Кризис развивается быстрее, чем я делаю этот сайт

. среда, 17 декабря 2008 г.
0 коммент.

Фантастика, идея сайта для исследований появилась у меня в конце сентября. Потом, к концу октября я "допер", что можно надо её попробовать на "блоггере". Потом возня с оформлением и эксперименты со структурой... На это ушел еще месяц. С кризисом уже все ясно, а я и половины сервисов не запустил... Однако, успехи-то тоже есть...
Показать Все[+/-]Аннотацию
1. Оформление - минимализм и даже аскетичность..., дабы не отвлекаться от работы.
2. Со структурой все ясно, она вполне работоспособна и может наращиваться.
3. Сегодня выскочила проблема с поисковиками, что мешает гордиться продуманностью (системностью) процедур наполнения контентом.
Теперь о самой задаче исследований:
1. Пока подбирал "базовый" контент почти все понял про кризис.
2. План дальнейших исследований понятен (надо публиковать)
3. Нужно продолжать примеры (исследования для решения конкретных задач).
4. Можно..., нет нельзя (поиск по сайтам) приглашать будущих исследователей.
5. Нужно готовить "обучалки" (по инструментам и методикам)для исследований.
6. Подготвить положение об открытом проекте.

Как понять причины кризиса и сделать PR на GNU?

. вторник, 16 декабря 2008 г.
0 коммент.

Почему так важно понять причины кризиса?  Чтобы не "лечить последствия, а устранить источник болезни".  Но почему вопреки, казалось бы, железной врачебной логике, я стараюсь быстро найти  ответы на вопросы: в какой валюте хранить сбережения, успею ли переселиться в новую квартиру (достроят ли), будет ли затоваривание на рынке (сбыта моих услуг)?  
Показать Все[+/-]Аннотацию
И опять ответы очевидны: мне некогда; каждый должен "заниматься своим делом", а потому (есть правило) "обратись к специалистам"...
Но где они, специалисты эти? В телевизоре (вчера вечером в передаче у Кеосаяна) одни говорят, что недвижимость подешевеет, другие, что подорожает! Как в том анекдоте... "мы с моим братом всегда верно предсказываем погоду...".
Мда..., а чем, собственно, я хуже тех ребят из телевизора?
1. У меня нет времени...??? А чем я занят? Моей работой, моим бизнесом... Но мне не помешает реклама. Если все увидят, какой я умный, какой я разносторонний, как я люблю и умею учиться... Стоп, это будет моё "портфолио"... Приходишь так куда-нибудь..., и так между делом: "а у Вас интернет есть? ...А я об этом писал еще в 2009 году, ...когда мы исследовали кризис".
2. Стоп! "мы исследовали"... А если собрать команду и разделить функции? Один следит за (новостями) событиями по недвижимости, например..., другой собирает всякие расуждения разных экспертов, третий - сам эксперт (работает в недвижимости...), я помогаю всем, например, выкладываю источники информации...
3. А время? Это же работа систематическая...? Значит, надо найти тех, кто готов тратить на это время... Вот блоггеров, например, навалом, большинство "варится в собственном соку" и ломает голову, о чем писать... "чё балерина просто так крутится, привязать её к динамо-машине, пусть ток дает!" 
4. А если я найду серьезных ребят и мы "двинем науку" и осчастливим человечество? Или просто сможем "реально помочь" друг другу? И дальше будем "играть в одной команде"... На "Одноклассники.ru" полно таких же мечтателей, как я...
5. Фантазеры, фантазеры..., как там в песне то дальше? Ах, да, там про каскадеров... Ассоциация - "трюки IT-ишников", как они давно и успешно разрабатывают бесплатное ПО... лицензия GNU, где они деньги берут? "Как человек туда залез, чем живет..., неизвестно".
Однако, сервисы Гугла (с открытым API) тоже бесплатны. Гуглом пользуются миллиарды, между прочим. Словом, проект представляется не таким уж и наивным.
6. Как профессионалу рекламировать себя? В резюме и CV нет граф "талант", "профессионализм", "умение мыслить"...,  как продемонстрировать свои способности девочке-HR-арочке, ...пожалуй, я увлекся..., это уже другая теема, а пока... 
6. Могу с гордостью сообщаем: есть место, где основа открытого проекта заложена: "Ньюсдаджест" -собирам новости, "Медиадайджест" - собираем видео и подкастинг, "Эксперты" -пытаемся понять профессионалов, "Инструменты" - (гос)статистика, исследования, обзоры, отчеты, чтобы проверить суждения и прогнозы, "Исследуем кризис" - осчастливливаем человечество своими теориями и прогнозами   

Трудности директора НПО "Гироскоп-2008"

. пятница, 12 декабря 2008 г.
0 коммент.

Нет такого НПО, а директор есть. И возглавляет он Научно-Производственное Объединение, которое недавно стало часть большого "государственного" холдинга(кавычки означают, что статус холдинга -Государственное Унитарное Предприятие). И рассказал он мне вещи, от которых "волосы дыбом встают" (как любит повторять А. Караулов)
Показать Все[+/-]Аннотацию

Итак, НПО "Гироскоп-21" (название изменено) делает такие штуки, без которых баллистические ракеты плохо летают. Предприятие "выжило" в 90-ые за счет аренды, в 2000-х, как только появились госсаказы, директор выгнал всех арендаторов и стал набирать старших специалистов, инженеров, рабочих-станочников...
Года 4-ре назад акции (контрольный пакет) предприятия были куплены пройдохами -рейдерами. Они первым делом очистили от сотрудников самые "офисопригодные" здания (все - арендаторам!), оттяпали и продали часть филиала... В дела "научные" соваться побаивались, просто поставили "смотрящего" - зам. директора, который в гироскопах, сами понимаете - "ни уха, ни рыла", но все финансы без него - ни-ни!
Словом, помыкался директор "Гироскопа" тогда изрядно пока не выкупил предприятие "государственный" холдинг. Выкупил втридорога!!!
Тут бы и "сказке конец", а директор молодец..., ан, не тут то было!
От сотрудников очистили не только самые, но все "офисопригодные" площади, новый "смотрящий" хуже предыдущего - плановые темы не дает финансировать...
Но и это еще не все, под звуки фанфар (мы спасаем оборонку) диретора заставляют перезаключать договора на (только некотороые примеры):
1. Услуги связи - не телефонная станция, а фирмочка в холдинге (накрутка 60%)
2. Вывоз мусора - другая фирмочка в холдинге(накрутка 70%)
3. Отопление, свет, ...
Так НПО "Гироскоп-21" систематично пополняется фирмочками-гнидами.
Длинный получился пост, потому тему эту продолжим в следующих, а в это отметим главное.
НПО - это не полудохлое предприятие, перебивающееся с хлеба на квас. Госсаказов - море, не успевают выполнять. Производство успешное и прибыльное, но вот научный "задел" с 80-х годов, потому и начали возраждать научную школу - нанимать и "доучивать" молодежь . Причем вкладывали в это не государственные, а свои ЗАРАБОТААННЫЕ ДЕНЬГИ.
Сейчас у них фактически (1) отняли и площади, и (2)деньги за аренду этих площадей им не дают, и (3)заработанную (на госсаказах) прибыль оттяпывают, и (5)расходы заставляют увеличивать.
Чем защищать "суверенную демократию"?

Два условных сценария выхода из кризиса

.
0 коммент.

Наполнение разделов сайта идет полным ходом. В разделе "Эксперты" уже достаточно материалов, чтобы составить мнение о последствиях кризиса, однако, наша задача - обоснованные прогнозы. Посему предстоит еще разобраться в причинах..., думаю, это вопрос времени - поищем тех экспертов, которые уже это сделали.
Давать свои прогнозв рановато, но постановка исследований нужна (постановка задачи),
а посему постулируем два сценария выхода из кризиса:
Показать Все[+/-]Аннотацию
1. Мировая экономика экономика быстренько восстановится, а вместе с ней и цены на нефть и прочее сырье.
2. Мы совершим несколько "больших скачков" и станем самодостаточной страной (обойдемся без импорта продовольствия, шмоток, машин, станков...)
Ясно, что деление это условно, просто в своё время меня учили, что "все теории проверяются асимптотикой", вот я и "двигаю" тезис о самодостаточности, которая пока представляется величиной бесконечно удаленной.

ИЭП

С 1 июня проект поддерживается
Институтом Экономических Преобразований.
Приглашаем преподавателей, аспирантов, дипломниковм, студентов института принять участие в Открытом проекте "Исследуем кризис".
Хороших работодателей на всех не хватает. Покажите им на что вы способны!
Формы участие в открытых исследованиях:
научный руководитель, эксперт, ответственный интернет-исполнитель, соисполнитель, интернет-аналитик.
Дополнительная информация по телефону
8(925)037-28-10.
Новая информация на этом сайте еженедельно.

Об этом сайте

Этот сайт не рассчитан на массового читателя. Перед Вами экспериментальный проект. И разработка его только начинается, так что не судите строго за "дырки" в оформлении сайта. Мы пытаемся разобраться, как выживать в условиях кризиса.
Мы - это "Клуб директоров". Название рабочее. Подробнее о проекте можно прочитать в теме "О проекте" во вкладке "Темы"

Хроники кризиса

Инструменты

Эксперты

Медиа