Подведем некоторые (промежуточные)итоги:
1. Развития кризиса
2. Работы над этим сайтом.
Здесь поговорим о механизме развития мирового кризиса.
Показать Все[+/-]Аннотацию
1. Развитие кризиса
Для начала я сформулировал два вопроса:
1) Как долго продлится мировой кризис?
2) Что будет происходить в России?
И начал собирать информацию (с цифрами и фактами) в разделх "Ньюсдайджест" и "Эксперты". Постепенно, из довольно противоречивого потока информации..., удалось составить мнение:
1) Кризис вызван тем, что "количество обязательств" существенно превысило "количество активов".
Вульгарный пример: открываем прдпрятие - в уставной фонд вносим акции дугого предприятия - выпускаем (эмитируем) свои акции - берем кредит под залог своих акций - открываем магазин сенокосилок, начинаем торговать. Все, казалось бы, здорово, но вдруг "другое предприятие" прогорает - наши акции автоматически обесцениваются - банк требует вернуть (необеспеченный) кредит, а у нас товар закуплен - продать товар не можем, поскольку спрос упал - у предприятий -покупателей сенокосилок такие же проблемы с акциями "другого предприятия" в их уставном фонде.
Конечно же, в действительности цепочки "активы-обязательства" значительно сложнее, но, думаю, суть происходящего такая...
Интересно было бы докопатся и до причин банкротсвта "другого предприятия", но пока важнее составить текущий прогноз.
Потому констатируем последствия для предприятий: угроза паралича платежей, исчезновение оборотных средст, затоваривание.
1. Развития кризиса
2. Работы над этим сайтом.
Здесь поговорим о механизме развития мирового кризиса.
Показать Все[+/-]Аннотацию
1. Развитие кризиса
Для начала я сформулировал два вопроса:
1) Как долго продлится мировой кризис?
2) Что будет происходить в России?
И начал собирать информацию (с цифрами и фактами) в разделх "Ньюсдайджест" и "Эксперты". Постепенно, из довольно противоречивого потока информации..., удалось составить мнение:
1) Кризис вызван тем, что "количество обязательств" существенно превысило "количество активов".
Вульгарный пример: открываем прдпрятие - в уставной фонд вносим акции дугого предприятия - выпускаем (эмитируем) свои акции - берем кредит под залог своих акций - открываем магазин сенокосилок, начинаем торговать. Все, казалось бы, здорово, но вдруг "другое предприятие" прогорает - наши акции автоматически обесцениваются - банк требует вернуть (необеспеченный) кредит, а у нас товар закуплен - продать товар не можем, поскольку спрос упал - у предприятий -покупателей сенокосилок такие же проблемы с акциями "другого предприятия" в их уставном фонде.
Конечно же, в действительности цепочки "активы-обязательства" значительно сложнее, но, думаю, суть происходящего такая...
Интересно было бы докопатся и до причин банкротсвта "другого предприятия", но пока важнее составить текущий прогноз.
Потому констатируем последствия для предприятий: угроза паралича платежей, исчезновение оборотных средст, затоваривание.
Вульгарный пример: вы толстый банкир-капиталист (в цилиндре и с сигарой). У вас проблемы с магазином сенокосилок - вы не имеете права выдавать им кредит, но не можете его вернуть, поскольку это оборотные средства магазина, которые вложены в сенокосилки, которые перестали покупать.
Много ли банкиры понимают в сенокосилках? Да да не больше, чем в сноповязалках, производстве колбасы, или грузопервозках. Кто из этих предприятий завтра затоварится? Правильно, Вы - банкир, об это не знаете, а потому, избегая самой страшной угрозы- паралича платежей, приостанавливаете кредитовать все торговые операции ваших преприятий-клиентов.
Ну а те, соответственно ничего не покупают у своих поставщиков, часть которых (обслуживается в вашем банке и) не может сбыть свою продукцию (затоваривается). Вы пугаетесь еще больше... и пытаетесь на всякий случай выдернуть свои активы из-за границы, особенно из России...
Фуф..., какой пугливый, и глупый, и нехороший банкир, ...однако, поставьте себя на его место, как бы Вы управляли банком?
Много ли банкиры понимают в сенокосилках? Да да не больше, чем в сноповязалках, производстве колбасы, или грузопервозках. Кто из этих предприятий завтра затоварится? Правильно, Вы - банкир, об это не знаете, а потому, избегая самой страшной угрозы- паралича платежей, приостанавливаете кредитовать все торговые операции ваших преприятий-клиентов.
Ну а те, соответственно ничего не покупают у своих поставщиков, часть которых (обслуживается в вашем банке и) не может сбыть свою продукцию (затоваривается). Вы пугаетесь еще больше... и пытаетесь на всякий случай выдернуть свои активы из-за границы, особенно из России...
Фуф..., какой пугливый, и глупый, и нехороший банкир, ...однако, поставьте себя на его место, как бы Вы управляли банком?
1 коммент.:
Мы повелись на поводу средств массовой информации. Есть смысл разделять мировой финансовый кризис и наш отечественный, российский кризис.
Хочется вспомнить 1914 год. Тогда Россия по своим темпам развития опережала все страны мира, включая США. России война на тот период нужна была как рыбе зонтик. Обратите внимание, как только в России налаживается экономика, ее тут же пытаются втравить в какое-либо Г.
Как бы сказался кризис на России, если бы стабилизационным фондом своим мы не помогали бы америкосам, а развивали бы свое сельское хозяйство, востановили бы нормальную работу машиностроения на основе госзаказов, а не декларировали бы иновационные программы(любой главный инженер предприятия лучше других знает, что и на каком участке ему надо менять и внедрять).
Молчу о той благодати, какая спустилась бы на Русь, если бы сейчас рубль был бы конвертируемой валютой. И почему это перед Новым Годом он стоит в 40 раз дешевле доллара? "Расклад Батюшка, расклад".
А
Отправить комментарий